2022年10月12日，集团公司党委副书记、总司理汪梅方，党委委员、副总司理张俊等集团向导一行，到供应链公司开展谋划事情调研，供应链公司向导班子及相关部室职员加入调研聚会。
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会上，供应链公司党支部书记、总司理黄莹从整体销售、商品种别、重点客户、投标情形等方面详细汇报了公司1-9月份谋划情形，深入剖析公司保存的缺乏，并对下一步事情行动举行了汇报。公司其他各分担向导就分担领域事情情形作增补汇报。
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张俊就供应链公司生长提出四点意见：一是要打好基础，对标行业先进；二是要做好谋划战略，提高市场占有率；三是要梳理采购战略，整合资源，因地制宜；四是要科技赋能，提高效率。
汪梅方对供应链公司自建设以来所做的事情、取得的效果及公司基础建设给予了充分一定，并针对下一步事情安排，强调了八点详细要求：一是周密安排抓推进，力争取得最好的业绩效果；二是提升供应链水平，做好源头直采和行采，综合使用好集团资源；三是鼎力大举拓展新客，提升履约服务质量，维护老客户；四是协同生长，与兄弟公司互惠双赢；五是增强步队建设，深化激励机制；六是增强应收账款治理，严控资金危害；七是增强品牌建设推广，着力完善各项资质；八是增强品控质检建设，强化公司内在驱动力。
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此次集团向导到供应链公司举行调研指导，是落实“下下层、察民情、解民忧、暖民心”实践运动的详细体现，对供应链公司谋划生长有主要指导作用。供应链公司将围绕整年谋划目的，凭证集团向导的指导意见和建议，一直增强自身能力建设，在攻坚克难中争创佳绩，戮力奋进，推动公司谋划再上新台阶。