每逢春节销售旺季，吴家山物流门店配送商品需求量激增，供应商送货量也在飞速增添，仅仅依赖物流客栈原有的贮存仓位远远不敷。公司向导迅速响应，起劲协调职能部分批准搭建客栈外围货棚，用于存储量大商品，为门店谋划所需商品提供富足的货源包管。

 园地问题解决了，磨练收货组的时刻来了。他们既要专心折务供应商，做好与供应商的相同和交流，包管收货渠道流通无阻，切实推行收货组品牌建设允许；又要认真商品质量和数目的把关事情，催促供应商按下货标准码放。天天进货几万件商品，他们手持终端扫码，认真核对商品信息(品名、含量、条码、有用期），忙碌的身影在库与库、货与货之间穿梭着，她们用责任和执着，诠释着文明收货、协调收货的内在。

 在旺季备货的岑岭期，门店整件要货量远超物流单日配送作业能力水平的1-2倍，给物流配送作业带来重大压力和挑战。作业部分的同事自觉加班加点，夜晚的库区冷气袭人，但他们无惧严寒，有条不紊的完成了作业使命。作业进度获得包管了，但随之而来的是待发区库位主要问题。一方面通过配送二部组织职员、车源加速装车腾出待发区，另一方联系便民营运部相同夜配提前发车事宜，确保了正常分拣复核作业进度不受影响，包管各个作业环节正常运作。

 滴铃铃——电话响起，改变妄想的调理指令来了。因配送车辆和储运职员有缺口，经常需要通过司机返程装车来缓解，以是夜配门店提前勒索出库配送。调理室理单组和质控组接到通知后，马上做好各部分及门店协调事情，安排职员留守值班，以“我的岗位无过失，我的岗位请定心”为事情标准，仔细检审核对司机装货信息，发明异常及早转达、实时解决。直到破晓转钟，最后一车派车单打完，当天配送使命圆满竣事，理单员们才在做完收尾事情后打卡下班。要害时刻她们把自己看成是公司的主人，无怨无悔、任劳任怨，一心只为把事情做好、做到位，他们是这样想的，也是这么做的。

 在春节旺季备货中，物流人依附不畏艰辛，受苦耐劳的精神，以咬定目的使命不松开的姿态，同心协力、克难攻坚，鼓足劲头、狠抓落实，用现实验动打赢春节备货的攻坚战。

（物流公司吴家山调理室  陈俊霞）